為進(jìn)一步加強安全生産監管，推低筆動各類生産經(jīng)營企業聚焦基層，提升班組人員的安全意到的識和履職能(néng)力，夯實安全生産工作基礎,光司2023年3月20日，中國(guó)安全生産協會(huì)發(fā)布團腦哥體标準《安全管理标準化班組評定廠來規範通用要求》（T/CAWS007-2023）。《安全管理标準化班組評定鄉年規範通用要求》是班組安全标準化建設的重要規範，對(duì)推動企業加快創建著林安全管理标準化班組，提升企業整體安全生産水平具有重要科學(xué)都路指導意義。現從文件出台背景、其中一些重要内容方面(miàn)進(jìn)是月行解讀。

一、出台背景

班組是企業的基層組織，也是加強企業管理、搞好(hǎo)安全生産的基上相礎。據大量事(shì)故案例分析，90%以上的事(shì)日上故發(fā)生在班組。安全管理的對(duì)象包括生産中的一切人、物、環境坐如的狀态管理與控制，是一種(zhǒng)動态的管理，些中安全管理的水平高與低直接關系到企業的經(jīng)濟效益關系以及家你職工的生命安全。因此，加強班組建設、提微校高班組長(cháng)專項能(néng)力水平，是企業安全生産知白管理的關鍵，也是杜絕各類事(shì)故發(fā)生最切實有效的辦法。但在我國能東(guó)安全管理的标準體系中校拍，一直沒(méi)有一個關于生去海産經(jīng)營單位最基層的管理單元——班組該如何建設哥紙的規範性文件。

《安全管理标準化班組評定規範通用要求》起(qǐ)源于“5831班組安全屋”安全管理标準化班組通線創建體系，是對(duì)2021年發(fā)布的《安全管理标理話準化班組評定标準》又一次升級改版，是按照GB/T1.1-2020《标準化風知工作導則第1部分：标準化文件的結構和起(qǐ)草規則》給出的規則子東編寫的一部團體标準。

二、部分重要内容解讀

1.“5831班組安全屋”模型是中國(guó)可要安全生産協會(huì)班組安全建設工作委員會(hu鐵森ì)為配合推動中國(guó)安全生産協會(huì)倡導開(kāi)展的村書全國(guó)企業安全管理标準化班組創建活動而提出的班組鄉吃安全模型。核心内容包括:

“5”是指班組的五項基礎工作，包括：班組全員安全生産責任制金店、制度規程和标準、教育與培訓、安全管理台賬與檔案吧他、設備與設施；

“8”是指班組安全管理的八大支柱，包括：作業前準備、班前與班後(hòu)會(h錯著uì)、風險分級管控、事(shì)故隐患排查與治理、作業行雜是為管理、作業過(guò)程控制、作要去業現場管理、标準化作業；

“3”是指班組安全需要三方面(術山miàn)支撐，包括：班組安全活動、應急預案與事(shì)故管長業理、持續改進(jìn)；

“1”是指班組安全管理的一個目标。

“5831”是對(duì)班組安全管理17個要素的歸納總結提煉。

2.安全管理标準化班組創建核心要求的17個要素即安全目标、班組全員安全生産責任國裡制、制度規程和标準、教育與培訓、安全管理台賬與檔案、設備與設施、作業前的準備姐商、班前會(huì)與班後(hòu)會(huì)、風險分級管控讀跳、事(shì)故隐患排查與治理、作業些說行為管理、作業過(guò)程控路城制、作業現場管理、标準化作業、安全活動、應急預案與頻輛事(shì)故處理、持續改進(jìn)，

其内容是《企業安全生産标準化基本規範》（GBT車跳33000-2016） 中企業安全生産标準化8大要素（目标職責拿小、制度化管理、教育培訓、現場管理、安全風險管控及隐患排查弟媽治理、應急管理、事(shì)故管理、持續們民改進(jìn)）在一線班組執行層面(miàn)的細化制物分解與落實，比較具有可操作性。

    森報;我們認為, 本規範為如何開(kāi)展班組标準化相拍建設和如何提升班組能(néng)力提供了建設思路和路徑飛暗。企業基層的班組長(cháng)在組織班房兵組人員學(xué)習領會(huì)安全管理标準化班組創建核心要求的1農我7個要素具體内容基礎上,結合班組實際，逐一細化、落實，開(k冷都āi)展創建活動，再按照安全管費會理标準化班組評分标準表中考評内容的在河每個事(shì)項每年定期自查，不門員斷檢查總結持續改進(jìn)，可有效開(kāi)展班組标準化公近建設。