2023年6月正和電力對(duì)某電廠開(kāi)展技喝就術監督前期調研準備工作。在調研期間，畫工我們發(fā)現改電廠有很多可圈可點的地方，在此分享出呢微來供各電廠參考學(xué)習。

一、電廠訴求及分析

既要尊重電廠經(jīng)營管理特點和實際，保持現有管理體系的先現白進(jìn)性，又要符合國(guó)家和行業要求，做到合規，因此提出本員輛廠技術技術監督工作融入現有的先進(jìn)管理體系中，注重實就報效性。

電廠首先對(duì)現有設備技術管理制度校討、管理特點、優勢做了分析，發(fā)現存在：

1-設備管理責任未落實到崗位落實到家鐘人，存在管理真空地帶；

2-專業技術管理工作未系統開(近訊kāi)展。專業管理未落實到人，存在工作漏項和分析不到位的現象，不還化利于專業積累和能(néng)力的提升，以及設備精益化管理、設備狀态管理的實村還施；

3-技術監督管理工作未實質性開(kāi)展。計報秒劃、統計分析、報告等工作不到位，不利于構建公司對(duì)設備的技術管些能控能(néng)力。

針對(duì)主要問題，電廠借助技術監督單位力量，明确了建立或完善技術監男生督管理體系，同時(shí)具體指導繼電懂街保護和節能(néng)兩(liǎng)個專業的制度、規程城化規範、表單、記錄、報告的編制完善，其他專業舉路樹一反三，以電廠專責為主編制。

二、現場調研及故障處理

調研現狀：

公司管理理念先進(jìn)務實

●推行狀态檢修和專業外委

●明确作業和質量标準

●監督過(guò)程，管控結果

注重人文關懷

●重視人身安全

●重視職業健康

●重視工作環境

設備基礎管理良好(hǎo)

●技術規程健全

●作業标準健全

●技術台賬、檔案、過(guò)程資料齊全

參考示例：

三、現場案例

現場調研時(shí)，正值電站A修森作處理機組電暈故障，因電站人員對(duì)機組情況熟悉且技術資料、運行台冷物賬、缺陷記錄完整、記錄詳實，因此電站技街如術人員、廠家技術人員、調研組技術專家很吧可快就(jiù)處置方案的技術内容、工藝要求等形成(chéng)一緻認志山知，提升了電站的檢修效率和效果。

在指導電廠專責編寫繼電保護技術監督标準和節能(néng)技來著術監督标準，技術專責不僅到現場核實保護配那就置、功能(néng)、參數，還(hái)結合電站現場實際增藍花加或删除各專責定期工作清單，在專業化管理道(dào)山下路上精益求精，不僅滿足知其然更要知其所以然。示例為子知和電廠反複研讨後(hòu)，确定下來的保護專業專責定期工作清單。文車

改電廠執行落地，認真、負責，多次反複修改、讨論，真正做到“寫錯嗎我所做、做我所寫”，不走過(guò)場，嚴謹的工作作風裡少。值得同行電廠參考學(xué)習。