正和公司受某大型發(fā)電企業邀請，本月問作中旬入駐現場配合開(kāi)展專項隐患排查工作，為企業應對(d從技uì)可能(néng)的行業檢查及彌補工作缺失。

作為首次合作，正和專家組就(jiù)以樹醫專業素養在五天内保質保量完成(微兵chéng)此次排查工作，得到了企業方的高度認可。

Day1 下午-首次會(huì)梳理問地紙題，資料查閱

Day2 上午-現場問題排查。下午-完善迎檢資料呢又

Day3 上午-階段性彙報會(huì)。花做下午-完善迎檢資料。晚上-二次反饋會(huì)，明确職責立個學行立改

Day4-補充完善迎檢資料

Day5 上午-對(duì)生活區進(jìn)行制器排查，下午-現場終查及彙總迎檢資料

其中有三個重點值得複制、學(xué)習，可以幫助企業真正做好(hǎo)迎近些檢工作。

“還(hái)好(hǎo)你們曉得想辦法，知道(dào)找專業機構來配合這身”

在首次平台公司通達會(huì)上負市身責人不禁發(fā)出這(zhè)樣(yàng)感歎。因為數煙僅一輪的調研就(jiù)發(fā)現較嚴重的隐患問題高要，著(zhe)實讓負責人倒吸一口涼氣。

在為期五天的排查中，正和專家組發(fā)現大大小小隐患問題近相家百個，這(zhè)些問題主要集中在安山雪全責任落實、相關過(guò)程文件規範完整、承包商管理和現場安全金服文明生産、安全标識标牌上。對(duì)電站來說(shuō)，想靠自身睡下在短時(shí)間内對(duì)這(zhè)些問題進(jìn)行識别和習國整改是巨大的挑戰。

以突發(fā)事(shì)故為鑒

在排查期間，山西呂梁永聚煤業突發(fā)火災，火情是在生活樓浴室發(鐵湖fā)生，并造成(chéng)重大人員傷亡。

得知相關情況後(hòu)，正和專家組立刻對(duì)電站職工食堂、宿舍樓生活術頻區進(jìn)行專項隐患排查，電站負責人也快速響應，請哥強有魄力的對(duì)發(fā)現的近30個隐患問題逐一解決。

“我們心裡(lǐ)終于有底了”他紅

在排查結束前，現場的整改工作就(jiù)已經(jīng)開(道謝kāi)始并部分落實，看著(z在林he)大有改觀的現場以及對(duì)隐患問題清晰摸問子底，企業安全負責人終于長(cháng)舒一口氣，由衷的說(shu相文ō)“我們心裡(lǐ)終于有底了”，大家懸著(zhe)的心也我低終于放下了。

最值得欣慰的是通過(guò)此次排查服花，不僅幫助企業查漏補缺，更讓領導班子真切的化明認識到安全生産管理工作的重要，對(duì)後(hò視技u)續安全生産标準化建設更加重視。

電廠迎檢七步法

廠站迎檢不用太緊張，把迎檢當做是一次對(duì)廠站安全管理工兵什作的“閱兵禮”，抓重點講策略的去完成(chéng)。

1-成(chéng)立以主要負責人為組長(cháng)、各個男志部門負責人為組員的迎檢小組，确定迎檢思路和方案。

2-對(duì)公司及現場進(jìn)行摸底（科相可邀請專業安全咨詢服務公司協同），形成(chéng)迎檢整改問題照南清單。

3-組織階段會(huì)議，搜集和解決過(鐘火guò)程中的難題。

4-迎檢資料整理分類。

5-現場管理迎檢抓重點、易發(fā)點來電進(jìn)行排查整改。

6-對(duì)迎檢成(chéng睡長)果進(jìn)行查驗并現場逐議年一核實。

7-迎檢結束後(hòu)根據問題清單注意整改完線司善。

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