秋天是毛爾蓋最美的季節。

成(chéng)都(dōu)、映秀、汶川、電業渭門、色爾古這(zhè)條路因為若幹電站而哥秒不陌生，其中的毛爾蓋電站自投運十多年來一直是正和的技術監督客戶，每年起(qǐ站舊)碼要來一次、甚至多次。這(zhè)次很特謝場别，此行是毛爾蓋換了東家後(hò那湖u)第一次再上毛爾蓋。雖然我在出發(fā)前做了充足的準備，但三天的調研工作相處讓人有頗多“意外道數”。

人好(hǎo)少

除了安全和生産部門，原來屬于央企時(shí)期的不少部門沒(多跳méi)有了；人員配置極簡化，一崗多責普遍存在。

一切都(dōu)是欣欣然

也許是因為團隊比較年輕、也許是因為單位屬性使然，看得出大家與行業接觸有開坐限、對(duì)技術監督管理還(hái)在初始階段， 能(計地néng)明顯感受到電廠人員的朝氣和滿滿的求知欲，不僅應答積極、有求必應，而工票且特别珍惜每一次和專家交流的機會(huì)。

不一樣(yàng)的老大

電廠負責人劉總親自負責、全程參與了此次們城調研。劉總，理性、專業、經(jīng)驗很豐富，算得上行業中不多長新的複合型人才。劉總，作為專業幹部又富有感性，火醫是少有的能(néng)拍好(hǎo)路但照的理工男，在他的相機鏡頭裡(lǐ樂歌)毛爾蓋電廠一年四季有千萬種(理火zhǒng)美。其實我們知道(dào)他并不是那麼(me)愛好中動(hǎo)攝影，隻是深愛這(zhè)份職業、深愛毛爾蓋。

有溫度的劉總，幾乎每次培訓交流都(dōu)“強迫”相關人員參計算與，就(jiù)像是家長(chá長樂ng)對(duì)孩子的培養和成(chéng自跳)長(cháng)的急迫期待，生窗動害怕輸在起(qǐ)跑線上。臨告别返程時(shí)，看到劉總親自帶隊生商組織員工去看彩林，我們大感意外，劉總戲谑道(dào)“就(jiù)算我不生錢帶他們看，他們還(hái)不是想辦法也要去”。

三天的調研很快、收獲很多、信息量很大，我們的心情從開(kā水自i)始的不那麼(me)有壓力變得不那麼(m湖但e)輕松，有種(zhǒng)強烈被(bèi)需要被(bèi)托付的感覺。

正如在項目組内部會(huì)上，正和咨詢專家組鄭組長(cháng)所言“在技術監督管理工作中，與我們長(cháng)期服務的央企相比，現在的毛爾師遠蓋電廠無論經(jīng)驗積累、人員配置、資源保障都(dōu)有很大不國物同，但技術标準和行業要求又是一樣(yàng)的道問，開(kāi)展好(hǎo)技術監督工作對(du愛影ì)我們正和和地方國(guó)有企業、民營企業都(dōu)是挑戰商銀，不能(néng)僅僅照搬原有經(jīng)驗，應該將(jiāng)技術拿北監督管理要求與企業實際充分結合；將(jiāng)技術監督管理服務與電站在生産技術管理、技術問題應對(d熱開uì)方面(miàn)的訴求結合起(qǐ)來；這(zhè)類電站睡線平日少有機會(huì)接觸到我們這(zhè)樣(yàn文腦g)的行業第三方機構，我們有責任把服務也做成(chéng)電日樂站年輕人與外界接觸、交流、學(xué)月機習的平台和窗口……”

離開(kāi)電廠時(shí)，秋日斜陽問雪讓大壩看上去像金色的舞台，路邊的格桑花像等待星河出場的觀衆，商呢這(zhè)一幕還(hái)是與若幹男生次離開(kāi)時(shí)的場景一模一樣(房相yàng)。

懷揣著(zhe)遠通毛爾蓋的托付，心個喝裡(lǐ)還(hái)是念及起(qǐ)中水毛爾蓋的朋友，陳總、業南餘總、王總、薛總、曾主任、小彭、小張……

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