恍恍惚惚，雙十一接近尾聲，從某音到某寶，從某夕夕到某紅書，訂單遍布整個主流平台，搶單、拼單、囤貨，即是尾款人，又是湊單人，是你嗎？

正和小夥伴這(zhè)個雙十一也沒(méi)閑著(zh路快e)，也加入了“搶”單“囤”貨的隊伍，來看看正和小夥伴們的清單吧。

搶進(jìn)度

臨近年底一個又一個新項目接踵而秒房至，每個業務中心都(dōu)上緊了發(fā)條。

剛結束田灣河、毛爾蓋的工作，又奔赴舟壩電站、大橋電廠開(kāi)展實地去錯工作調研，還(hái)在為國(guó)投涼山輛明、達州燃氣評估評審工作準備資料、開(kāi)展修編……

囤新品

為了達成(chéng)最新标準、滿足業主單位更高服線業務要求，正和智庫中心也加緊完成(chéng)新産品的研發(件件fā)和升級，争取新品能(néng)于2024年與能(néng)為鄉大家見面(miàn)。

技術監督3.0升級

更加貼近最新反措、監管機構的同業對(duì)标、男玩電力二次系統專項檢查等要求，在整個産品内容和檢查技外标準上做出優化調整，并已逐漸在多個電廠實踐。

風險動态管理

基于正和公司多年實踐和理論經(jīng)驗，依據季節性、作那她業任務、設備壽命周期等實現可視化的動态管控風業睡險和應急資源，徹底解決電企“制度難運行”的窘境。

班組标準化建設

班組建設研究小組，著(zhe)力制度落地、履職風險管控、減負提質，全新班組标準做和化建設咨詢服務産品已開(kāi)爸廠始内測上線。

強能(néng)力

圍繞升級版“咨詢顧問”、“項目經(jīng)理”的培養和認證工作。外村

中心總經(jīng)理挂帥，公司内部如火如荼地開(kāi)展業務精研、在具體煙嗎項目中以戰代訓的大練兵，為即將(jiāng)到來公物的2024年準備好(hǎo)更專業、更有戰鬥器謝力的隊伍，踐行“公司有價值、員工有成(chéng)就(j鐘物iù)、人生更美好(hǎo)”購大的正和使命。

這(zhè)個雙十一，我們可能(néng)來不及搶“整點折扣月腦”，但一定能(néng)做得到“他行如期交付”。雙十一的你可能(néng)在河為清空購物車，正和小夥伴正在清空業主們的困惑。

電力人守護全國(guó)電力，正和守護全國(guó)電力人。

更多專業資訊，請掃碼關注